12月12日，宁夏农垦前进农场有限公司组织召开2025年度管理人员年终绩效考核会议，公司领导班子及全体管理人员60余人参加了会议。

　　会议宣读了《宁夏农垦前进农场有限公司2025年度管理人员绩效考核管理办法》，明确了考核的原则、标准与程序，为考核工作提供了考评依据。26名中层管理干部围绕2025年度目标任务完成情况、履职成效、存在问题及下一步改进措施等方面进行了述职。既对全年工作做了盘点总结，也剖析了工作中存在的短板与不足，为后续改进提升奠定了基础。

　　会议强调，中层管理人员作为公司发展的“中坚力量”，履职能力与担当精神直接关系到公司战略落地与高质量发展大局。全体管理人员要以此次考核为契机，深入开展“回头看”，对照评价反馈找准差距、补齐短板，切实把考核成果转化为履职尽责的动能。

　　会议要求，一是坚持党建引领强根基，充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，打造忠诚干净实干担当的高素质管理队伍。二是锚定战略目标谋新篇，紧紧围绕公司发展规划，科学谋划2026年工作思路与具体举措，确保各项任务落地见效。三是转变作风以实干为要，以迎难而上的劲头自查自省、提质增效，在生产经营、项目推进、降本增效等重点工作中聚焦发力，为全力推动农场各项工作再上新台阶。